Ya sabemos lo que es un grupo y lo que es un equipo.
Ahora nos toca abordar aquello que une a las personas de un grupo y lo transforma en equipo: sus virtudes y sus valores.
¿Equipo con virtudes?
¿Equipo de virtudes?
¿Equipo con valores?
¿Equipo de valores?
Las respuestas a las preguntas dadas no vienen por el lado del equipo, vienen por la gente que constituye el equipo.
La educación de las personas nace desde sus familias.
Con el correr del tiempo se suman a ella personas -un pediatra, un odontólogo, una odontóloga cirujana, un cura, un rabino, un pastor, etc.- y luego instituciones como por ejemplo colegios, clubes, profesorados, universidades, etc.
Desde la familia, o el transitar en la vida sin ella, se construyen los hábitos y los hábitos construyen virtudes.
Un escritor español comentaba que «virtud sin hábito, rara virtud».
Los valores vienen de otorgar a las cosas una medida, un peso, y de allí el intercambio de especias y especies.
Con el tiempo, los seres humanos, hemos optado por diferenciar cosas por su importancia. Esa importancia conlleva a un valor.
Una cosa o situación, más importante que otra, implica valores distintos.
De éste proceso de crecimiento surge el valor agregado.
Un sentimiento puede ser más fuerte que otro, ambos fuertes, pero para una persona uno es mayor que el otro.
Ambos tienen el mismo valor, pero alguien suma al mismo un valor agregado.
Todas las personas son virtuosas, algunas poco demostrativas, pero son virtuosas.
Cada persona tiene sus virtudes.
Personas con virtudes y valores se pueden encontrar agrupados y el pegamento o contacto entre ellos, son los valores en común.
Al reconocer cada uno sus habilidades y dejar cada necesidad a cargo del más hábil para tal fin, se genera un voto de confianza.
La confianza es una virtud y un valor.
Un grupo de personas que comparten y muestran confianza entre sí, dejan de ser grupo, para transformarse en equipo.
Pueden existir ambas cosas: un grupo con valores y un equipo con valores. La diferencia es la confianza.
Cabe señalar un detalle y es que podemos tener un grupo de valores identificados no asociados a personas, grupos y/o equipos.
Los valores identificados pueden ser elegidos o no.
Se puede o no hablar de ellos.
Puede ocurrir que no se habla o se reconoce necesariamente en personas, grupos, equipos, ni líderes valores y/o virtudes.
En conclusión se puede y se habla de valores genericamente. No es un surtido de … que se encuentra dentro de un envase llamado humano.
El principal enemigo de las virtudes y los valores es el egoísmo, el ego.
Pero para tratar el tema me parece que vendría bien leer primero el caso «El pobre infeliz».
Copete:
¡Qué importante es la confianza dentro de una comunidad! Qué tristeza da las comunidades sometidas a un ego, a una mentira, a una falsa confianza.
Nos seguimos leyendo.
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