Administración Estratégica – Strategic Management
Una vez una familia tuvo la idea de hacer una mesa para el jardín con las maderas que sobraban de varias cosas que andaban por ahí. Sin experiencia un hijo sería el que llevara adelante el proyecto y el resto colaboraría. Y así fue, el hijo mayor hizo su primera estructura sin haber hecho nada …
Continuar leyendo "El cuento de la mesa"
Dios es fiel a sí mismo como dice Romano Guardini. Como somos hecho a su imagen y semejanza, de por sí, somos fieles a Él. Entonce uno es "fiel" a uno mismo. ¿Qué papel juega la libertad entonces al tener la posibilidad de elegir, hacer elección? ¿Entonces uno tiene la posibilidad de elegir no ser …
Continuar leyendo "Fiel a uno mismo"
Una madre llevaba en su vientre un niño sin necesidad de estudios previos. Alguien dijo, un tal Gabriel, y así fue. Era un niño, el que se sabía que iba a nacer, y fue niño sin necesidad de ecografía ni de otra herramienta de diagnóstico. Muchas visitas fueron a conocerlo, pero costaba llegar. No estaba …
Continuar leyendo "Tres días después del nacimiento"
La historia cuenta que tres árboles en la colina de un bosque, hablaban acerca de sus sueños y esperanzas, el primero dijo: "Algún día seré un cofre de tesoros, lleno de oro, plata y piedras preciosas, decorado con labrados artísticos y tallados finos; todos verán mi belleza". El segundo árbol comento: "Algún día seré una …
Continuar leyendo "El cuento de los tres árboles"
Un hombre como una mujer o un niño tienen algo en común. ¿Qué puede ser? La respuesta está en el punto de partida de la búsqueda. ¿Cuáles son los puntos de partida? Son dos: el cuerpo y el alma. Es de lo que está compuesto todo ser humano. Si el punto de partida se cuestiona …
Continuar leyendo "Un hombre, una mujer, un niño"
La situación es el parar y ver, observar, cómo hacemos las cosas. ¿Disfrutamos o corremos por hacer y hacer? Desde la mirada no sólo cuenta la agilidad sino se suma la calidad. Agregaría que también desde el management se agrega las palabras de "EL Principito". He aquí mi secreto: es muy simple. No se ve …
Continuar leyendo "Una misma situación, tres miradas, esta vez desde el management."
Una vista de las personas en función de sus decisiones. Un modelo práctico con sustento teórico.
Comenzando con las miradas para poder entender la situación se hace más amena la lectura. Las tres miradas son la mirada de la formación, la mirada de la economía y la mirada de la gestión. Una persona se forma interiormente y exteriormente. La formación interior se construye en concreto desde lecturas (buenas, las que te …
Continuar leyendo "Una misma situación, tres miradas"
Un momento para reconocer al otro y a nosotros, una experiencia de contemplación.
Un cuento para reflexionar en compañía o solo.
