Administración Estratégica – Strategic Management
Pierre Clostermann https://g.co/kgs/tJrdqa Pierre Clostermann escribió una carta a los pilotos argentinos. Quién es él? Por eso dejo el link de Wikipedia. Héroe II Guerra. Militar. Formado en principales escuelas. Piloto. Escritor. Ingeniero. Político. Francés. Pierre Clostermann Su impronta lo dice todo Carta a los pilotos argentinos En el año 1982, Clostermann, ante el valor …
Continuar leyendo "Malvinas 1982. Abril. No olvidar"
Desde que comienza la serie de 40 es increíble los resultados del conteo o seguimiento. Más de 200 personas se han enterado de la serie por redes privadas. Más de 10.000 saben por el famoso pingball. Pero menos del 1% ha leido alguna de ellas, pero más de la mitad ha puesto like. Dejemonos de …
Continuar leyendo "La «Actitud like». La 17."
Están los que hablan sin pensar. Están los que piensan antes de hablar. Para ambas situaciones es una comunicación al exterior y en ciertas oportunidades desde el interior de uno. El no hablar, muchas veces, se confunde con el silencio. Y son dos cosas distintas. Uno decide no hablar por distintas razones, quizá la más …
Continuar leyendo "Hablar, no hablar y el silencio. Entrando en la 9 de las 40."
Una mirada 2023 a los campeones del mundo de la idiotez, los que se dejan llevar y no ven la realidad.
Dios es fiel a sí mismo como dice Romano Guardini. Como somos hecho a su imagen y semejanza, de por sí, somos fieles a Él. Entonce uno es "fiel" a uno mismo. ¿Qué papel juega la libertad entonces al tener la posibilidad de elegir, hacer elección? ¿Entonces uno tiene la posibilidad de elegir no ser …
Continuar leyendo "Fiel a uno mismo"
La situación es el parar y ver, observar, cómo hacemos las cosas. ¿Disfrutamos o corremos por hacer y hacer? Desde la mirada no sólo cuenta la agilidad sino se suma la calidad. Agregaría que también desde el management se agrega las palabras de "EL Principito". He aquí mi secreto: es muy simple. No se ve …
Continuar leyendo "Una misma situación, tres miradas, esta vez desde el management."
Una vista de las personas en función de sus decisiones. Un modelo práctico con sustento teórico.
Un escrito introductorio a las verdades que lastiman y sin pelos en la lengua.
De hombres de valor y de hombres y mujeres cobardes.
Los hechos ¿cuáles? Muchas veces aceptamos algo o a alguien por su relación con una determinada persona de nuestra confianza. Alguien en común. Es un hecho. Dejamos nuestra posibilidad de decidir porque otro u otros han decidido por uno a priori. Ej: "confía en él, es de mi confianza" se escucha algunas veces decir. Es …
Continuar leyendo "Los hechos hacen creer en las palabras"
