Administración Estratégica – Strategic Management
Para todos aquellos que somos ex jugadores de Rugby, o conocemos esta filosofía de vida que se aprendió de un amigo, de uno o de varios hijos. “Mi viejo es un Puma y yo no me había dado cuenta.” Un Puma sin camiseta, sin entrenador y sin público. Por eso yo no lo había notado …
Continuar leyendo "El día que se fue el viejo a ver al padre"
Estando en tiempos de evaluación en nivel medio y superior, un stop para pensar. Hay que tomarse un momento y ver si la fotografía estática de la evaluación del siglo XIX, en el siglo XXI, en estudiantes del siglo XXII, todavía puede servir así de solitaria. Evaluación por competencias, mapas de conocimientos y mapas conceptuales …
Continuar leyendo "Evaluación innovadora, no insana."
¿ Quienes somos? https://videopress.com/v/eMBhS4Da?resizeToParent=true&cover=true&preloadContent=metadata&useAverageColor=true
Cuando hablamos de las 4P quizá nos recuerda a los 4 NO. No PAN, no PASTAS, no PAPAS y no POSTRES. Una dieta desalmada que va en contra de los microemprendimientos pero disminuye los valores de balanzas personales en cada subida o bajada. La idea de hoy es hablar de las 4P EN POSITIVO. Ellas …
Continuar leyendo "Las 4 P y no es la dieta."
Y esto es a lo que yo llamo la aplicación de la autoconciencia y la autorregulación. Invito a un ejercicio duro: mirar, pensar y ver la siguiente imagen. Antes repito un testimonio anterior: cambio yo, cambia el mundo.
Compilado y análisis del artículo ¿Qué define a un líder? escrito por Daniel Goleman, publicado en marzo del 2000 por Hay Group.
No voy a resumir los puntos sobresalientes de las anteriores entregas para agilizar las lecturas, recordándote que al final encuentras los links de cada una de ellas. Recordemos cada uno de los componentes de la inteligencia emocional: Autoconciencia, Autorregulación, Motivación, Empatía, Habilidades Sociales. Hoy nuevamente nos toca hablar de "autoconciencia" buscando saber cómo reconocerla. Recordamos …
Continuar leyendo "Liderazgo e Inteligencia Emocional: autoconciencia (3)"
En las dos anteriores entregas podemos resaltar algunas ideas como que identificar aquellos individuos que tienen lo esencial para ser líderes, es más un arte que una ciencia. Los estilos de los grandes líderes varían en distintas variables, pero los más efectivos se parecen en que todos tienen un alto grado de inteligencia emocional según …
Continuar leyendo "Liderazgo e Inteligencia Emocional: autoconciencia (2)"
En las dos anteriores entregas podemos resaltar algunas ideas como que identificar aquellos individuos que tienen lo esencial para ser líderes, es más un arte que una ciencia. También que la idea central es que los estilos de los grandes líderes varían en distintas variables a considerar, pero los más efectivos se parecen en un …
Continuar leyendo "Liderazgo e Inteligencia Emocional: autoconciencia (1)"
