Cuando me dieron este artículo para leer buscaba entender el concepto de «metaverso«.
Lo primero que se me venía a la mente que era un proyecto, donde por detrás, estaba o está la mentalidad de Mark Zuckerberg.
Y lo encontré en dos párrafos del artículo que comparto. :El primero
El CEO Mark Zuckerberg ha dicho que la compañía tiene como objetivo facilitar miles de millones de dólares de comercio en el metaverso y espera tener al menos mil millones de usuarios en el espacio en la próxima década. Actualmente, la compañía domina el espacio de la realidad virtual: un informe reciente de International Data Corporation mostró que Meta ha capturado el 90% del mercado de auriculares.
Pero buscando entender el «metaverso» sigo buceando y se me abre la mente a un caso de estrategia de organización muy conocido.
Haciendo mención al caso, vemos un negocio con un nivel inigualable de clientes/usuarios esclavos del producto.
Ahora la segunda parte, lo estratégico del negocio. Luego dejo el artículo para tratar de hacernos a la idea o encontrar las respuestas a:
¿Qué es el metaverso, cuál es su utilidad, hay proyección y huella tecnológica?
Vamos a la parte estratégica del negocio.
Ahí es donde entra Meta, de manera similar a como Apple comenzó a donar miles de sus computadoras personales a las aulas escolares en la década de 1980. La empresa matriz de Facebook ha donado cientos de auriculares
Por de pronto ¿qué es?:
Un gran negocio en el corto plazo con proyecciones de ganancias incalculables en un horizonte incierto.
Como todo buen negocio nace de una buena idea, un trabajo arduo de pocos, fruto de la investigación y con crecimiento en función de las investigaciones subsiguientes.
Luego de la lectura del artículo nos quedamos con la idea de la aplicación del metaverso ¿pero qué es en realidad y cómo se lo define?
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