Ya pusimos sobre la mesa en la anterior entrega la definición basada en el arte y en el oficio.
Ya están dados los argumentos para no considerar esa definición dada por algunos autores.
El management queda sin definir de esta manera.
A no asustarse con el párrafo siguiente.
Prefiero definir al mánager como «management en acción» y no necesariamente es necesario pensar en la guerra.
Te invito a pensar en el Imperio Romano, su historia, sus objetivos, sus conquistas, sus derrotas, sus nuevos objetivos.
Hasta ahí, no profundicemos más. Quedemonos con esa idea.
Luego de pensar en si es arte, oficio y otra cosa, los teóricos hicieron centro en producción; estudiaron modos y formas, personas como Frederick Tailor (1856-1915) y a Jules Henri Fayol Le Maire (1841-1925). Optimizar el trabajo y sus rendimientos y la escuela de administración científica.
Estos fueron los primeros teóricos en estudiar comportamientos y formas de trabajo dando inicio a las escuelas y corrientes administrativas.
Pero seguimos sin definir «management».
Retomo por último la misma idea anterior.
Te invito a pensar en el Imperio Romano, su historia, sus objetivos, sus conquistas, sus derrotas, sus nuevos objetivos.
Ahora te presento la definición de management que más me ha impactado por su permanencia en el tiempo.
Autoría de Peter Drucker.
Integra el planeamiento estratégico, las finanzas y el Marketing.
Suma planes de acción con comunicación. Producción, objetivos, metas y responsabilidades plasmados en planes a corto, mediano y largo plazo.
En 1964 presenta planes basados en objetivos y recibe el concepto el nombre de «programación basada en objetivos«.
Peter Drucker traza así la definición de management que considero rompe las fronteras parciales del tiempo: » la gestión basada en la programación por objetivos centrada en el trabajo en equipo«.
Gestión basada en programación por objetivos y trabajo en equipo.
Peter Drucker
Cierro ideas.
¿Acaso el emperador y el senado, confiando en las habilidades de sus oficiales del imperio romano, no pensaban su visión del imperio basados en la polis, ciudad, los ciudadanos, aldeas, metas, planes objetivos, programas y sus legiones con sus legionarios?
Un ejemplo práctico y certera definición teórica de Peter Drucker donde vence las barreras del pasado, presente y futuro.
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